仓储库存与运输实务管理

目    标        帮助学员在短时间内有效提高储运的实践管理水平。

受训对象        制造业、零售业、物流业仓储运输经理人

课程内容       

一、 仓储的基本原理

Ø         以时间抢空间的仓储目标优化

Ø         仓储对企业经营的战略意义

Ø         仓库筹建的五大原则

Ø         仓库的分类管理及其实例分析

Ø         仓储人员的工作职责与基本素质要求

二、仓储的作业流程

Ø         入库作业（验收4大原则、8大步骤及其流程分解）

Ø         存储作业（物品堆放4大方法、保管的3大原则及15大注意事项、储存期限规定）

Ø         出库作业（发货规章等）

Ø         搬运作业（搬运的3大方法，13大注意事项及案例分析）

Ø         货卡8大内容及式样分析

Ø         仓储的全自动智能式搬运/AHV

Ø         仓储的防盗检测系统/RF， EAS， CCTV

Ø         仓储的箱柜委托租赁保管业务（Trunk Room）

Ø         我国合同法中有关第三方仓储的条款（精编）

Ø         仓储管理系统 / WMS

三、呆废旧残料管理

Ø         什么是呆料？为何会产生及如何预防与处理呆料？

Ø         什么是废料？为何会产生及如何预防与处理废料？

Ø         什么是旧残料？为何会产生及如何预防与处理旧残料？

四，仓储表单分析（入库单、发料单、领料单、退料单、出库单、库存报表）

五、仓储5S管理（什么是5S？为何要推行5S？推行5S的步骤及规章。仓库5S规范表。）

六、仓储考核量化指标

七、欧美日和中国仓储实践彩色图片演示

八、运输管理

Ø         各种运输方式选择决策（海陆空运输优缺点、成本与可靠性等综合比较分析）

Ø         影响运输成本因素分析

Ø         运输数据库的建立与完善

Ø         外包运输评估考核系统

Ø         欧美第三方物流储运案例分析

Ø         日本第三方物流储运案例分析

Ø         中国第三方物流储运案例分析