白玲

白玲工作室首席咨询师，北京大学光华管理学院特聘职业生涯规划顾问。1998年创建职业生涯规划服务体系，是中国职业咨询领域内咨询技术与服务模式最早的开拓者和实践者之一；2003年，综合心理学、管理学、社会学、经济学等学科的理论方法，提出职业方向定位理论；2005年完成了“职业5方”职业咨询方法体系，引领中国职业咨询领域的系统化技术与服务的发展。开设课程：心理测评技术、面试技术和职业生涯规划技术，几年来共在全国各地讲授课程百余期。同时，为企业提供人才测评和职业规划项目服务，曾参与过数千人的企业人才评估案例，亲自执行600多名企业中高层管理人员的一对一的职业咨询；发表相关文章500多篇。

主讲课程：

《程度面试差异法》

《职业生涯规划》

《心理测评技术》

曾服务客户有：

中国网通、佛山中行、汇中天恒集团、中国国际航空公司、北汽福田、宝钢北方贸易公司、零点研究集团、Trimble、康佳、上海比亚迪有限公司等。

【见证＆#8226;分享】
我对如何判断人比较感兴趣，能力标准的细分指标很有用。人是复杂的，看人更是玄妙的事情，感谢白玲工作室给我一个成功的助力！

郭锦艳（中国国际航空公司人力资源部）
 [培训预算]：通过此次培训让我真正了解并掌握了在面试中的一些方法，非常实用，我想我会把这些技巧运用到以后的工作中去。
                                                                               王志群（天津宝钢人力资源部）

白玲老师此次培训所讲的内容，突破了以往结构化面试中流程化的提问方式，真正做到了把按照人本身的特点把岗位需求细分化，把以往我们判别人抽象的，模糊的标准变得具体化，客观化，并且很全面。尤其在评判人的综合素质中，可以结合企业本身的特点并结合岗位需求全面考虑，降低面试人在最后评判中的主观印象。
                                                              陆跃良（松下彩色显象管有限公司人力资源科）

此次面试课程感触颇深，帮我把多年的面试经验和一些判断人的直觉理出了系统的思路，其中说出了一些很深奥的用人道理，授课方式配合一些案例和音像资料很直观，让人理解起来比较容易。
                                                                 董洁（首创置业股份有限公司人力资源部）

感觉白老师的授课方式互动性很强，这次面试课程，不仅有系统，清晰的面试思路，还配合有专业，规范的面试语言以及实用性很强的面试技巧，白老师把“人的特点”分析的很细也很透彻。公司十多位部门经理来学习之后，为我们公司招聘建立了一个内部交流平台，很大程度上提高了招聘面试的效果。

                                                                     方婷（中标方圆防伪技术集团人事部）
呼叫中心是一个人力相对集中的行业，由于呼叫中心本身的特点，我们经常要进行员工招聘。不管是招聘管理人员还是普通员工，我们经常遇到几个问题：面试表现突出的人，但在实际工作中并没有达到我们期望的结果；面试过程中表现一般的人，却能够在日后的工作中脱颖而出。问题到底在哪里？
    参加此次课程后，我了解到招聘人员的方法、面试的技巧，并将其应用到实际工作中。招聘效率提高了，招聘人员的上岗率也有明显改善。再此非常感谢白玲工作室给我们提供的这次有益的培训。

                                                                          李颖（中国网通呼叫中心高级经理）