专家简介|Introduction  
 
专家类别：管理咨询专家
专长领域：领导力、领导技能、绩效体系建立、培训管理、团队建设、目标管理、授权管理、组织沟通管理
 
原华为高级管理讲师，有八年的系统管理和培训经验，近六年华为公司人力资源与流程管理经验，资深培训师及高级咨询顾问师。 

工作经历 | Experience   
知名管理培训师与人力资源管理专家，浙江大学管理学博士，技术创新管理与研发管理专家。

六年华为公司人力资源与研发流程管理经验，曾任职于华为技术有限公司高级管理讲师、研发干部培训中心培训经理、研发人力资源经理、研发培训营（CMM及软件工程、硬件工程、项目管理）培训总监、集成产品开发（IPD）流程变革项目组（IBM顾问项目）核心组委员、高级项目经理、华为讲师俱乐部第一任会长；具有深厚的管理理论基础与管理实践经验。

对研发人员管理、研发流程管理与组织设计、研发项目周期管理、技术创新与战略规划、创造性思维训练、创新文化与员工关系、领导艺术与中高层干部管理技能等领域的系统性研究和整合多年企业辅导的实战经验，架构成一套最实用的研发管理方法论与实践方法。
 
 
教育背景 | Education  
 
1 . 博士。
 
2 . 受训经历：
PTT国际职业培训师系统培训；
HAY人力资源系统培训；
IBM之IPD研发流程变革系统培训；
教练技术培训；
管理高尔夫培训；
FPA性格分析培训；
MTP管理培训；
潜能激发与成功学系统培训；
领导艺术与中国式管理总裁培训；
专业销售技巧培训；
项目管理培训；
中国注册会计师系统培训。
 
授课/咨询经验 | Consult  
 
授课中更贯穿独特的智慧与幽默，使学员在会心微笑之中获得激励与启发，近几年在北京、广州、深圳、上海、杭州、南京、天津、南昌、重庆等城市进行过六十余场研发管理方面的公开课，累计授课500场，获得了众多参训企业与学员的好评。
 
主讲课程 | Courses  
 
1）领导力与管理技能系列：
领导科学与领导艺术、卓越沟通的十二把金钥匙、MTP中层管理能力训练等。
2）研发管理与流程系列：
产品研发与技术人员的管理、研发绩效考核与职位体系管理等。
3）潜能提升与心灵成长系列：
TTT金牌讲师与演讲口才培训、职业生涯规划与个人成长等。
4）人力资源管理系列：
绩效管理与绩效考核、非人力资源经理的人力资源管理、培训理论与培训体系构建、企业文化建设等。
 
曾服务过的客户 | Customers  
 
华为、IBM、TCL、百度、美的集团、中国移动、中国电信、中国联通等众多国内外知名企业。