企业课堂-生产管理类VCD课程包目录

F01

卓越的现场管理：5S推行实务

12

刘敏兴

260

F02

生产主管职业化训练教程

8

刘敏兴

120

F03

企业供应链物流管理方法——海尔、沃尔玛成功模式

12

胡松评

260

F04

企业采购与供应商管理七大实战技能

4

胡松评

120

F05

六西格玛在中国企业的实施：质量与流程能力的双重提升

5

胡  楠

120

F06

如何当好班组长

6

李飞龙

180

F07

生产问题的分析与解决方法

7

黄文骏

150

F08

改善生产管理的利器——5S与TPM教程

6

李庆远

150

F09

高效的制造业物料与仓储管理教程

6

刘立户

150

F10

精益生产之JIT实务

5

李庆远

150

F11

全面质量管理TQM教程

6

刘立户

150

F12

6S管理实战方法

5

肖智军

150

F13

精益生产之JIT管理实战教程

6

党新民

160

F14

工厂全面改善：TPM实战教程

6

刘承元

160

F15

如何做好生产计划与物料控制

6

雷卫旭

180

F16

物料管理与库存控制教程

6

黄   铁

180

F17

如何发现与解决生产问题

6

李庆远

180

F18

现场七大效率损失改善法

6

蒋维豪

180

F19

班组建设与班组长管理实战

6

周士量

180

F20

交货期管理与操作实务

5

周士量

150

F21

生产主管优质管理实务

6

杨望远

300

F22

生产一线成本管控教程

6

李庆远

210

F23

生产性物流筹划与管控教程

6

易剑波

210

F24

生产主管必备管理思路与工具

6

徐明达

360

F25

如何彻底排除现场七大浪费

6

蒋维豪

600

F26

制造性企业如何快速大幅提升竞争力

12

杨望远

1200

F27

质量管理小组活动的管理·工具·创新

6

徐明达

600

F28

如何当好车间主任
——车间主任管理技能训练教程

6

黄永刚

600

F29

安全生产监管实务

6

马维翔

500